张凤立，1962年出生，1988年硕士毕业于哈尔滨工业大学机械工程系，同年进入中国航天科技集团公司一院15所工作。历任研究室副主任、副所长、院质量技术部部长。2004年至今，任某重点型号总指挥。他带领队伍攻克数十项关键技术，连续取得四个型号首飞成功。曾获航空航天部科技进步一等奖、航天总公司科技进步奖、国防科工委军用标准化科技进步奖、国防科学技术进步奖、中国航天基金奖等奖励；2010年被集团公司直属党委授予“优秀共产党员”称号，2014年获集团公司“学术带头人”称号和2013年度航天功勋奖。

张凤立出生在天津武清一个农村家庭，淳朴的父亲言传身教，教给了孩子们“做什么事都认真对待”的优秀品质。无论是种地或是其他事情，父亲都认真对待，尽全力把它做到最好。张凤立说，父亲的教导给予了他很大的影响，那就是“做一件事情，就要把它做到极致”。

探寻张凤立在航天型号战线带领队伍取得骄人业绩背后的秘诀，或许正是那看似普通的“认真”二字。

能打硬仗的铁军“司令”

2004年初，张凤立担任了某重点型号总指挥，为整个队伍作风的培养、队员个人技术能力的提升付出了巨大心血。

面对新技术、新领域、新压力，张凤立教导大家要善于思考，做事情之前先思考，“把事情想通、计划好了，做着也就顺手了”。他说，这就好像下围棋，走一步之前把后续的步数都想好了，这样才能做到心中有数。

在具体工作中，他要求队伍将工作计划精确到具体日期。在研制最紧张、最关键的时期，他带领队伍在半年多时间里完成了十几项大型地面试验，最后完成任务的时间与原计划的偏差竟然不超过一天。

功夫不负有心人，他所在的队伍上下同心，攻克了数十项关键技术，连续取得四个型号首飞圆满成功，为国防建设作出了巨大贡献。

在攻关过程中，这支队伍也逐渐形成了自己的风格——强向心力、高执行力，敢于拼搏、敢打硬仗，被同事们誉为铁军。一院党委书记梁小虹用“八个负责”高度概括了这支铁军最核心的本质：对国家安全负责，对军队作战负责，对型号发展负责，对队伍声誉负责，对拉动经济负责，对专业拓展负责，对个人生涯负责，对历史评价负责。

一切以满足用户需求为目标

面对型号产品竞争压力大的形势，产品不但要“能打仗”，更要“打胜仗”，这就需要不断提升型号实战化能力。张凤立与研制人员坚持换位思考，一切以满足用户需求为目标开展工作。

在发射场的时候，每每做试验、开会到很晚，张凤立总会说这样一句话：“大家再辛苦一下。”他希望大家回去之后再深入思考，为提高产品性能贡献更多智慧。张凤立的同事说，在张总说这句话的时候，其实他是所有人中最辛苦、最疲惫的。

对于成熟型号，每次到发射场，张凤立一定要在第一线坚守。现场的一些关键环节，比如现场的总装、测试的原始记录、签署记录，判读的数据、结果、报告等，他都要亲自把关。他这样对大家说：“并不是不相信大家，而是我有时间看的时候就多看一眼——多一个人看就多了一分把握，少了一分风险。”

夜以继日的艰苦攻关没有白费，型号队伍转变思路，在研制阶段就以实战化的状态进行工作，研制出了实用、好用的产品，受到了用户的充分肯定。

有人说，一名科研人员一辈子经历一次首飞成功就已经是很大的成就。而张凤立带领队伍攻克了重重难关，取得了四个重点型号的首飞及后续飞行试验连续成功的辉煌业绩。他常说，自己“闲不住”，总想着学点东西，做出点什么。

由于工作的特殊性，张凤立和自己的同事注定要默默无闻。对此，张凤立却有一颗淡泊宁静的心，他说：“只要知道自己的付出是有意义的，那就足够了。”

鲲鹏之志，凤立东方。正是因为有大胸襟和大志向，才成就了张凤立人生的大格局。（孙烁）