航天科技财务公司召开管理业务双提升阶段性总结报告会
5 月27日，航天科技财务有限责任公司刘永总经理主持召开管理业务双提升阶段性总结报告会。管理提升及业务提升两个工作组分别汇报了阶段性工作总结情况，工作组成员参加了会议。
会议就管理业务双提升工作组梳理出的公司层面需要解决的系统性问题进行了充分的讨论，并做出明确的决定，进一步完善了相关部门职责，优化了前中台业务设置及部门协同机制等。刘永总经理对前期工作给予了充分的肯定，并对后续工作提出了进一步要求：一是通过管理业务双提升工作，全员上下统一了思想，达到了共识，围绕梳理、分析、解决问题提高了工作质量、提升了工作效率、构建了良好的工作氛围；二是充分肯定了各部门在管理业务双提升工作中认真的工作态度及扎实推进的工作作风，边检查、边分析、边梳理，边整改，起到了良好的工作效果；三是要求管理业务双提升工作组后续要牵头组织各部门做好“回头看”工作，针对问题清单拉条挂账，进行销号处理，从形式上、数量上归零，将工作做实做细,进一步夯实工作质量。工作要善始善终，不能虎头蛇尾，实现闭环管理，扎实推进双提升工作整改质量。（文/李依 頔）