8 月 27 日，公司开展“新业绩考核办法对公司战略发展的影响和应对策略研究”主题研讨，总经理刘永出席活动，与公司全体青年人才和 2018 年新入职员工围绕研讨主题进行了座谈交流。

战略发展部高级经理王晓莉发表《新业绩考核办法对公司战略发展的影响和应对策略研究》主旨演讲，对集团公司考核办法的演变进行了详细梳理和总结，对近两年集团公司新旧业绩考核体系进行了对比分析，并结合公司近年来考核得分情况，分析了集团新业绩考核办法对公司战略发展的影响，并向公司提出了应对集团公司新考核办法的策略建议。

李慧、邓朝迪、郭漪分别进行了《风险指标体系对公司的影响和应对举措》、《经济指标模块的分析思考》、《经济指标增长与间接贡献增长之间的关系》等主题发言，从各自的工作角度深入论述了对新业绩考核办法的思考。结算部刘立梅、投资部李田和资金部翟逸丹也就研讨内容进行了发言。

刘永总经理肯定了青年人才三年来的成长和积极贡献，并从财务公司初心使命和功能定位出发，详细阐述了自己对财务公司业绩考核的思考和见解，认真解答了青年人才在研讨中提出的问题，并鼓励青年人才要多关心外部和集团公司对财务公司相关政策的调整，多思考财务公司经营管理策略，多提出合理化意见建议，不断成长和历练，充分发挥专业特长，集成青年人才群体智慧，共同推动公司更好的向前发展。（文 / 陈静）