8 月 17 日下午，公司在航天金融大厦九层多功能厅组织召开了“军工票”核心小组合作研讨会，邀请兵工财务公司、航天科工财务公司、中航工业财务公司、兵器装备财务公司和中船重工财务公司五家财务公司领导和相关业务部门人员参会，共同研讨“军工票”信息系统平台建设、“军工票”合作公约和集团公司合作框架协议。

研讨会由公司刘永总经理主持，各财务公司领导和相关业务人员结合各自针对“军工票”的实践和自身业务情况，分别提出了“军工票”业务合作建议和存在的问题。作为“军工票”业务模式的总设计师，兵工财务公司史艳晓总经理从业务推广、合作公约、集团合作框架、信息化平台建设、获取银行授信、监管沟通等几个方面详述了“军工票”未来的工作重点。刘总在总结中提出下一步“军工票”业务合作的具体思路：一是统一思想，求同存异；二是推动以票据互认为基础的产业链金融；三是提高成员单位对“军工票”的认识；四是系统性梳理前期工作成果；五是建立各业务条线的沟通机制；六是发挥不同银行的优势，利用好资源。

通过此次“军工票”核心小组合作研讨会，各军工财务公司对“军工票”推广中存在的问题进行了深入的讨论分析，明确了“军工票”未来的合作模式，也进一步加强了各方的交流和了解，为下一步各领域的同业合作创造了条件。（文 / 客户服务部   李振兴）