为贯彻落实财务公司开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育有关要求，公司于5月6日召开集团新时代财务管理和数字化转型学习研讨会，深入学习航天科技集团财金管理和数字化转型重要文件精神，围绕“建设与世界一流航天企业集团相适应的一流司库型财务公司”的发展愿景，认真分析形势、查找差距，对当前各项工作进行再审视、再谋划、再定位，从新起点再出发，加快推动公司开创高质量发展新局面。财务公司总经理、党委副书记胡苇主持会议，董事长、党委书记史伟国作重要讲话，其他班子成员、部门负责人及相关人员共50余人参加会议。

会上，相关部门汇报了国务院国资委、集团公司最新财金管理工作要求，与会人员集体学习了《基于改革驱动的航天精益成本管控体系探索实践》《集团财务数字化建设探索实践》《基于集中核算与数据共享双驱动的财务共享中心建设》《航天科技集团构建世界一流司库体系的思考与实践》《航天财务工作质量保证体系建设实践》等9篇集团公司财金管理和数字化转型重要文件精神。大家结合公司工作实际认真分析研究，按照各业务板块深入领会和讨论，提出了多项提升自身能力的认识和思考并转化为实际工作举措，有力促进了集团财金管理重要文件精神的贯彻落实。

今年是全面贯彻党的二十大精神的开局之年，财务公司党委认真贯彻落实习近平总书记关于主题教育的重要论述，抓好理论学习和思想建设，牢牢把握“学思想、强党建、重实践、建新功”的总要求，将理论学习和推动发展有机融合，以更高质量金融服务助推集团公司高质量发展。公司通过对上级工作部署、重点业务工作的学习解读，进一步明确未来的改革与发展方向。

史伟国在总结讲话中提出3方面要求：一要深入学习贯彻习近平总书记关于主题教育的重要讲话和重要指示批示精神，把主题教育同推动公司中心工作结合起来，全面检视问题不足，深入分析查找原因，以问题为导向，从源头上制定切实有效的应对策略；二要贯彻落实国资委和集团公司的战略导向要求，进一步明晰公司的战略定位，积极应变、主动求变，在日常工作中思考，在工作实践中践行；三要做好研讨成果的总结和贯彻，通过制作录播课程等方式，督促公司全员观看学习和做好贯彻落实。

胡苇强调，当前财务公司呈现出“六个常态”新特征，即资金息差收窄、严监管强监管、与金融机构合作竞争、金融业务和数据应用双轮驱动、稳中求进守正创新和学习成长内驱发展，公司要加快推动从资源禀赋向能力禀赋转变，聚焦上级政策导向和紧跟外部形势变化,进一步优化完善发展思路和具体举措，抓铁有痕做好落实工作。